南京财经大学经济学院“聚美成微”：问计城西村，解码全域旅游“顶层棋”

　　2026年8月6日，南京财经大学经济学院“聚美成微”实践团走进常州市武进区雪堰镇城西回民村。雪堰镇党建办副主任陆中力、镇团委副书记潘润超、城西回民村党委副书记吕建伟、副主任杭燕芬、城西回民村团书记韩容在城西回民村党群服务中心热情接待了实践团成员。
　　座谈伊始，镇村相关负责人系统梳理了雪堰镇及城西回民村乡村旅游的发展脉络与业态根基。雪堰镇乡村旅游以城西回民村为核心载体，发展底蕴深厚、起步基础扎实，早期依托全镇两万亩水蜜桃特色农业资源起家，凭借优质果品产业打响本土招牌。自2000年初起，当地以桃花节为对外推介窗口，持续擦亮农旅名片，依托2007至2008年美丽乡村建设、2011年太湖湾旅游度假区嬉戏谷、露营谷两大景区建成落地，正式迈入全域旅游发展新阶段。依托“湾镇融合”发展模式，整合度假区与村镇双重资源，形成了景区游玩、乡村留宿、四季采摘的一站式旅游体系。 　　在产业融合与富民实践板块，座谈详细介绍了村庄成熟的运营模式与增收体系。村内组建葡萄、水蜜桃、茶叶、面皮等五大专业合作社，配套两座标准化茶厂，构建“合作社兜底、经纪人主导”的农产品销售模式。依托本土及外省常驻销售经纪人团队，搭建多元化销售渠道，水蜜桃等核心农产品按品质分级销售，适配不同消费市场，有效解决农户产销难题。为延伸产业链条，村里创新引入轻资产合作模式，落地溪边咖啡、特色民宿、亲子营地等新业态，通过政企合作、外包联营、保底承包等互惠模式，撬动社会资本入驻。 　　针对当前文旅运营模式与发展瓶颈，镇村负责人作出深度复盘与剖析。近年来，村庄聚焦“小而美、精而优”发展思路，精准契合2026年中央一号文件乡村文旅发展要求，摒弃传统“大而全”的景区化开发模式，通过盘活碎片化闲置资源、美化小微景观、串联零散业态，打造多点开花、特色鲜明的乡村文旅矩阵。受生态管控、耕地红线、土地指标紧缺、财政资金受限等客观因素制约，村庄难以开展大规模征地开发与大拆大建，因此长期采用轻资产运营、点状式开发模式，依托专业运营团队盘活存量资源，以小点突破带动全域提升，成为适配本地发展的最优路径。目前村庄文旅客流稳定、消费活力充沛，日常日均接待5至6个旅游大巴团，旺季单日最高接待二三十个团队，叠加自驾采摘、休闲游览游客，周末客流持续饱和，民宿、农家乐、农产品销售业态持续向好，文旅辐射带动效应凸显。同时，村里主动布局数字化文旅，完善线上销售、线上服务体系，依托美团等平台拓宽民宿、农产品销售渠道。 　　此次调研，是一次对“城西智慧”的深度解码。实践团成员敏锐地捕捉到，在“湾镇融合”的大框架下，城西回民村巧妙平衡了生态保护与经济发展的辩证关系，通过“轻资产运营”实现了风险外移与收益内留的良性循环。然而，如何将“网红”流量沉淀为“长红”留量，如何让“美丽风景”转化为“美丽经济”，仍是摆在眼前的现实课题。带着在党群服务中心碰撞出的思想火花，实践团成员们将运用经济学思维，为破解“用地紧、融资难”的共性瓶颈寻找破题之策，努力为长三角民族地区乡村振兴提炼可借鉴的“城西样本”。