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聚焦合作社社员参与困境：红色引擎调研团赴宿迁可力园林绿化公司探寻破局之道
- 发布时间：2025-08-23 阅读：
- 来源：今日大学生网
为剖析绿色产业合作社发展痛点，聚焦合作社社员参与困境，山东大学（威海）红色引擎调研团于2025年8月23日赴宿迁可力园林绿化公司及其合作合作社调研，以“现状-成因-路径”为脉络，挖掘社员参与难题，助力乡村振兴。
调研团队首站走访生态农业示范基地，该基地虽实现农田美化与生态保护，但与社员交流时发现技术认知与实操脱节困境。“生态种植技术好，可我们老一辈连灌溉设备按键都分不清。”社员王大叔说。尽管公司定期培训，可部分中老年社员文化水平低、接受新事物慢，难掌握现代技术，仍用传统方法，影响产出，挫伤参与积极性。
与合作社管理人员座谈时，利益分配与风险承担失衡的深层困境浮出水面。可力公司虽实现农业废弃物资源化利用，但利益分配环节矛盾突出。“按贡献分红却没明确核算标准，干多干少差别小。”社员李大姐的话颇具代表性。调研显示，分配机制不透明，社员难知劳动与收益关联；且面对市场、灾害风险，社员损失大，合作社风险补偿机制不完善，致其观望不前。
随后与可力公司许忠伟董事长访谈，他坦言社员主体意识薄弱是另一关键问题。“很多社员把自己当‘打工者’，缺归属感与责任感，决策、监督环节参与意愿低。”如讨论基地扩建方案时，仅少数年轻社员提建议，多数“随大流”，制约合作社发展。
针对困境，许董事长介绍破局措施：技术上推“一对一师徒制”，年轻社员带中老年社员实操；利益分配建“透明化核算公示制度”，公开明细并让社员代表参与方案制定；设“社员议事会”，鼓励参与决策，增强主体意识。“要让社员从‘旁观者’变‘参与者’再到‘受益者’。”
此次调研让团队明晰，社员参与困境是技术、机制、观念的系统挑战，需多方协同。红色引擎团将基于调研，结合实践经验研究破局路径，形成方案供借鉴，持续关注整改成效，为乡村振兴献力。
调研团队首站走访生态农业示范基地，该基地虽实现农田美化与生态保护，但与社员交流时发现技术认知与实操脱节困境。“生态种植技术好，可我们老一辈连灌溉设备按键都分不清。”社员王大叔说。尽管公司定期培训，可部分中老年社员文化水平低、接受新事物慢，难掌握现代技术，仍用传统方法，影响产出，挫伤参与积极性。
与合作社管理人员座谈时，利益分配与风险承担失衡的深层困境浮出水面。可力公司虽实现农业废弃物资源化利用，但利益分配环节矛盾突出。“按贡献分红却没明确核算标准，干多干少差别小。”社员李大姐的话颇具代表性。调研显示，分配机制不透明，社员难知劳动与收益关联；且面对市场、灾害风险，社员损失大，合作社风险补偿机制不完善，致其观望不前。
随后与可力公司许忠伟董事长访谈，他坦言社员主体意识薄弱是另一关键问题。“很多社员把自己当‘打工者’，缺归属感与责任感，决策、监督环节参与意愿低。”如讨论基地扩建方案时，仅少数年轻社员提建议，多数“随大流”，制约合作社发展。
针对困境，许董事长介绍破局措施：技术上推“一对一师徒制”，年轻社员带中老年社员实操；利益分配建“透明化核算公示制度”，公开明细并让社员代表参与方案制定；设“社员议事会”，鼓励参与决策，增强主体意识。“要让社员从‘旁观者’变‘参与者’再到‘受益者’。”
此次调研让团队明晰，社员参与困境是技术、机制、观念的系统挑战，需多方协同。红色引擎团将基于调研，结合实践经验研究破局路径，形成方案供借鉴，持续关注整改成效，为乡村振兴献力。
责编：周云
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