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企业数字化转型绩效与深度调查

    发布时间:2026-01-16     阅读
    来源:安徽财经大学国际经济与贸易学院“数”途同归队
以数字破局全球化逆流,以创新坚守开放发展之路
——“数途同归”寒假社会实践队
 
在当前中美贸易摩擦持续、全球产业链重构与“逆全球化”思潮泛起的背景下,中国制造企业如何通过数字化转型提升抗风险能力、重塑竞争优势,已成为关乎生存与发展的关键命题。为深入探究企业在复杂国际环境下的数字化应对策略,2026年1月9日,安徽财经大学国际经济贸易学院“数途同归”寒假社会实践队在指导老师吴晓芳的带领下,赴位于安徽省蚌埠市蚌山区的安徽海勤科技有限公司开展专题调研。
 
 
 
安徽海勤科技有限公司作为国家级专精特新“小巨人”与高新技术企业,是深圳海勤科技有限公司的全资子公司,专注于智能显示控制板卡(即驱动板)的研发、设计与制造。作为电视机、商业显示屏等终端产品的核心部件供应商,公司凭借领先的技术实力,在国内市场占有率超过22%,服务于TCL、长虹、创维等众多知名品牌,是蚌埠市新型显示产业链中的重要骨干企业。在当前全球化遭遇波折、供应链不确定性增加的背景下,安徽海勤科技主动转向,深耕本土,积极融入蚌埠硅基新材料与新型显示产业链。通过与依爱消防、希磁科技、合能科技等本地上下游企业建立紧密合作,公司不仅有效打通了本地产业链,实现了关键材料配套的垂直整合与本土化协同,更通过深度数字化转型,将这种协同优势转化为企业在风浪中稳健前行的坚实支撑。面对贸易壁垒与成本压力,海勤如何借数字化实现降本增效?又如何在新保护主义环境中捕捉机遇、管控风险?本次调研试图寻找答案。
一、专精特新,“数”御风浪
在本次调研交流中,企业负责人刘新重点阐释了其以数字化抵御外部风险的战略路径。作为国家级专精特新“小巨人”,安徽海勤科技正致力于打造一流的智能化制造示范企业,其核心举措在于部署工业互联网MES系统,以此驱动研发、生产、质检等全流程的数据贯通与智能协同。
在贸易环境动荡与供应链不确定性增加的背景下,海勤的数字化转型绝非仅为效率提升,更是一种深刻的战略重塑。通过构建以数据为核心的柔性生产体系,企业旨在达成双重目标:对内,降低对传统密集型劳动力的路径依赖,筑牢质量与效率的内生基础;对外,则能显著增强对供应链波动的响应速度与调整能力,从而在全球产业格局变动与潜在贸易壁垒前,建立起独特的敏捷性与韧性。这一“以‘数’御浪”的模式,正是其作为“小巨人”在复杂环境中稳健前行的关键支撑。
二、数字柔链,穿越壁垒
在全球贸易环境面临挑战、供应链不确定性增加的背景下,安徽海勤科技探索出了一条以数字化为纽带、重塑国际产业协作的新路径。面对国际市场波动,海勤依托其智能显示控制板核心业务,灵活运用 SKD(Semi-Knocked Down,半散件) 与 CKD(Completely Knocked Down,全散件) 两种“技术出海”模式。
以SKD模式“赋能敏捷组装”:海勤将显示器驱动板等核心产品,以“预集成功能模块” 的形式出口。例如,将控制板与关键芯片、内存等预先焊接测试好,作为一个完整的子系统交付给海外合作方。对方只需进行相对简单的整机集成与调试,就能快速推出终端产品,极大地缩短了市场响应时间。
以CKD模式“共建制造能力”:在更深度的合作中,海勤则采用CKD模式。这相当于将一块完整的驱动板拆解为最基础的PCB裸板、芯片、电容电阻等元器件,并配套提供全套设计文件、烧录软件与生产工艺指南。海外合作方在海勤的技术支持下,可在当地完成从贴片、插件到程序烧录、功能测试的全链条生产,实质上是实现了核心制造技术与品控体系的本地化转移。
通过数字化转型对生产流程进行标准化与模块化改造,海勤得以高效支持上述模式的运行。这不仅是一项贸易策略,更是一种深度嵌入本地市场的战略。其效益是双重的:在商业层面,它有效优化了关税成本,并直接促进了进口国当地的就业与制造业发展;在战略层面,这种通过技术输出与合作建立起的本地化链接,能够显著缓解“逆全球化”思潮带来的市场分割风险,将单纯的商品贸易升华为稳固的产能合作与互利共赢关系,从而穿越壁垒,构筑起更具弹性的全球价值链。
三、党建领航,民主聚力,筑牢发展根基
公司负责人刘新先生作为一名党员,在交流中特别分享了企业将党的领导与现代化治理相结合的理念。他强调,面对复杂多变的外部环境,企业稳健发展的关键不仅在于技术硬实力,更在于组织的软实力——内部的凝聚力与科学的决策机制。为此,海勤科技通过健全民主管理制度,在实践中保障员工的知情权、参与权与表达权。
这一做法带来了双重成效:对内,它畅通了言路,将一线智慧转化为管理创新,激发了组织活力;对外,它凝聚了共识,使企业在应对市场风浪时能够上下同欲、反应协同,从而显著增强了企业的内在韧性与稳定性。刘新先生认为,这种“以人为本”的治理实践,与深入基层、了解实际的工作方法本质相通。他由此寄语高校学子,要多深入基层、了解实体经济的真实运作,才能将所学知识转化为破解实际问题的能力,这正是企业将民主成果展示于大厅醒目位置的深意——强调内外兼修,方能行稳致远。
 
四、数智赋能,青春探路未来
通过本次调研,队员们深刻认识到,数字化转型已不仅是企业提质增效的工具,更成为应对全球化变局、突破封锁与壁垒的重要手段。在海勤的实践中,同学们触摸到中国制造在“逆风”中依靠技术创新与流程再造顽强生长的脉搏。这次从课堂到车间的跨越,让队员们从数字化转型的观察者,逐步成长为思考中国产业如何在挑战中“破局”、在创新中“引航”的探索者。
撰稿:吴晓芳 张爱佳,袁润
摄影:方瑜,姚涵,陈笑语
高涵,江晨阳,舒欣怡
 
 
责编:周云
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