调研覆盖茨坪天街、大井村、乔林村、茅坪毛泽东旧居、黄洋界景区5大核心片区,涵盖核心景区商圈、传统村落、红色旧址等多元业态场景。团队采用“定量问卷 + 质性访谈 + 网络文本 + 多案例对标”的研究设计,面向游客、经营主体、基层干部等不同群体分层开展调研。累计发放游客问卷193份,其中线上123份、线下45份,回收有效问卷168份,有效回收率达87.1%;完成正式录音转录的深度访谈21场,覆盖各类受访对象70余人;抓取 OTA平台公开游客评论485条,同步采集延安、韶山、遵义三地数据形成跨区域对比语料库。调研数据通过SPSS信效度检验与NVivo质性编码,共形成有效编码参考点290个,通过数据源、方法、时空三方交叉验证保障结论稳健。
基于“抵抗力 — 恢复力 — 重构力”3R产业链韧性模型,团队系统诊断出井冈山红色文旅的分层韧性短板。抵抗力层面,客源结构单一风险突出,70.73% 的游客来自广东省,研学团体占比偏高,淡旺季客流落差显著,产业抗外部冲击能力偏弱。恢复力层面,小微经营主体普遍被动等待客源,数字化运营能力不足,政策落地“最后一公里”存在梗阻,冲击后市场修复周期偏长。重构力层面,乡村片区青年人才外流明显,大井村114户共443人中常住人口仅约200人;业态同质化问题凸显,红色文化呈现形式以静态展陈为主,高附加值创新业态供给不足。
针对调研发现的问题,团队提出“补链 — 强链 — 延链”分层提升路径,对应三大韧性维度给出具体举措。同时沉淀形成四类可复用实践工具,包括红色文旅产业链韧性调研访谈提纲、红色乡村文旅韧性评估指标工具、革命老区田野调研执行操作手册、跨区域红色文旅对标分析模板,可供同类红色乡村社会实践直接借鉴。
此次三下乡实践将专业知识与基层产业需求深度结合,既锤炼了青年学生的田野调研能力与问题解决能力,也为井冈山红色文旅提质升级提供了青年视角的决策参考。后续团队将持续跟进调研成果的落地转化,以实际行动助力革命老区红色基因传承与乡村振兴双融双促。